Leadership ist immer und überall - wo immer Menschen zusammen kommen, führen die einen und die anderen folgen - manchmal offiziell und formell, und immer informell und unbewusst. Firmenchef:innen sind Führungskräfte, genauso wie Trainer:innen, Lehrpersonen, Eltern und Berater:innen.
Nächstes Modul: Fr. 26. - Sa. 27. April 2024
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DEIN LEADERSHIP ZERTIFIKAT
Wenn Du formell (Coach, Führungskraft, Trainer:in) oder informell (Eltern!) eine Mentoren-Rolle einnimmst zu anderen Menschen, dann profitierst Du von dieser Seminarreihe! Der Mix von konkreten Beispielen aus verschiedensten Lebensbereichen potenziert Dein Verständnis der Inhalte. Dieses Wissen ist wirksam in der Führungskommunikation genauso wie in der Erziehungs- und Beziehungskommunikation.
Aus Gewohnheit entsteht Verständnislosigkeit. - Andreas Petö
Führungskräfte kaufen soziale Kompetenz oft zu, weil sie aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz in die Führungsposition gekommen sind und dann erkennen, dass sie dafür auch noch soziale Kompetenz in höherem Maße brauchen. Da kommst Du ins Spiel: um eine gute Führungskraft zu werden, ist Persönlichkeitsentwicklung erforderlich. Das ist Deine Kernkompetenz als Coach, denn Coaching ist anlassbezogenes Lernen und anlassbezogene Persönlichkeitsentwicklung.
In Kommunikationssituationen den Überblick bewahren und vorhersehen, wie andere Menschen sich verhalten werden, fällt Dir nach Teilnahme an dieser Seminarreihe leichter. Du kannst präventive Beiträge liefern und Dich auf die Beiträge der anderen besser vorbereiten. Nach dem Prinzip „Go first!“ lernst Du zuerst, das Wissen selbst anzuwenden, damit Du es dann gekonnt anwenden und gezielt vermitteln kannst.
Positioniere Dich als Leadership-Coach in einem neuen Segment und verbinde Dein Wissen aus Deiner Ausbildung und Coaching-Erfahrung mit dem konkreten Führungs-Know-how aus dieser Seminar-Reihe! Nach Teilnahme an allen 6 Modulen bekommst Du Dein Leadership-Zertifikat.
MODUL: GRAVES LEVELS
Eine Botschaft, passend zum Graves Level formuliert, ist wirkungsvoll, da sie den Werte-Entwicklungsstand der Mitmenschen berücksichtigt. Im Sinne der Verhaltensvielfalt ist es gut, alle Graves Levels zu kennen und zu wissen, welche Werte jeweils wichtig sind. Dann kannst Du Dich in der Sprache Deinem Gegenüber anpassen.
Oft gibt es Unverständnis, sogar Ablehnung für Menschen auf anderen Graves-Levels, weil uns die Werte-Welt dort fremd ist. Eine Führungskraft auf G4 zum Beispiel verachtet die Konkurrenz auf G5 wegen deren Methoden und ist ihr deshalb unterlegen. Eine Mutter auf G4 verurteilt ihren pubertierenden Sohn auf G3, der sich nicht an Regeln hält. Durch Deine Anleitung könnte sie selbst G3 entwickeln und ihn in seiner Entwicklung unterstützen. Die Führungskraft könnte sich selbst auf G5 entwickeln und wirtschaftlich erfolgreich werden.
Ein wesentlicher Bestandteil für Persönlichkeitsentwicklung im Coaching ist Wissen über die Graves Levels. Wie kündigt sich der Wechsel von einem Graves Level zum nächsten an und was gefährdet ihn? Speziell im Führungskräfte-Coaching: es gibt, je nach Graves Level, charakteristisches Führungsverhalten und der Führungsanspruch wird dementsprechend unterschiedlich argumentiert. Dies hat Auswirkungen auf den Umgang mit Motivation, Mitarbeitenden und Unternehmenskultur.
Wege entstehen dadurch, dass man sie geht. - Franz Kafka
Ziele des Seminars:
- Erkenne die Vorzeichen eines Graves-Level-Wechsels bei Deinen Klient:innen.
- Begleite die Entwicklung Deiner Klient:innen von einem Graves-Level auf den nächsten.
- Vertiefe Dein Verständnis der Graves Levels in Firmenorganisationen, Politik, Sport, Religion, Liebe, Partnerschaft und Sexualität.
- Motiviere auf den verschiedenen Graves Levels.
- Erkenne Zugangshinweise der Graves Levels in Alltag und Beruf.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung bei Buchung bis 22. April 2024 mit € 30,- BONUS (statt € 450,-) NUR € 420,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
MODUL: GRUPPEN- UND RANGDYNAMIK IM FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING
Mit diesem Wissen coachst Du Führungskräfte wesentlich besser als bisher, da Rangdynamik und Führungskompetenz unmittelbar zusammengehören. Jede Führungskraft spürt das und hat ohnehin bereits intuitives Wissen diesbezüglich, welches Du nun explizit nutzbar machst. Beispiele aus dem Beratungskontext unterstützen die Nutzung Deines Wissens im Coaching.
Du bekommst mehr Charisma, wenn Du Dir jene Eigenschaften und Fähigkeiten erwirbst, welche die Wahrscheinlichkeit erhöhen, von den Gammas als Alpha anerkannt zu werden. Selbst wenn Du institutionell die Alpha-Position bereits innehast, heißt das noch lange nicht, dass Du diese Rolle auch rangdynamisch bekommst. Es sind die Gammas, welche Dich zum Alpha wählen oder nicht. Wer die Alpha-Position anstrebt, muss den Gammas einiges liefern können. Warum wir eine Person als charismatisch empfinden und eine andere nicht, erfährst Du in diesem Modul.
Selbsterfahrung in gruppen-und rangdynamischen Spielen bringt Dich in Deiner eigenen Entwicklung weiter und hilft Dir beim Erfassen der rangdynamischen Positionen. Anhand der Spiele reflektierst Du Deine bevorzugte Position in Teams und erkennst Deine Verhaltensroutinen unter Stress.
Umwege erweitern die Ortskenntnis. - Vietnamesisches Sprichwort
Ziele des Seminars:
- Erfahre die Alpha Qualitäten und Charisma Faktoren, um diese für Dich zu entwickeln.
- Führe aus Alpha/Beta/Gamma/Omega oder der Position des äußeren Gegners.
- Setze die Betas gezielt ein und manage die Emotionen der Gammas.
- Lerne den konkreten Umgang mit Omegas inkl. Sonderformen: Hofnarr, Prügelknabe, Sündenbock.
- Erkenne Mobbing als einen Spezialfall der Rangdynamik.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 450,-
ADD ON: 1 Tag GAMES ONLY um € 290,-
Im Package (statt um € 740,-) JETZT um € 660,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
MODUL: GAMES ONLY - RANGDYNAMISCHE SPIELE FÜR TEAMS UND GRUPPEN
Wer erkennt Alpha, Beta, Gamma und Omega im Raum, während die Dynamiken laufen und rasch wechseln? Theoretisches Wissen über die einzelnen Gruppenphasen und über Alpha, Beta, Gamma und Omega haben viele - das Erkennen der Rollen im Raum erfordert jedoch einiges an Erfahrung!
In diesem reinen Praxis-Modul wirst Du Dein Wissen üben und anwenden. Wir werden verschiedene Spiele nutzen, abgewechselt mit Reflexionen darüber, was im Spiel und darüber hinaus gelaufen ist. Du lernst unterschiedliche rangdynamische Spiele kennen, die Du dann selbst in Teams und Gruppen verwenden kannst. Bevor du gruppen- und rangdynamische Spiele in Teams selbst anleitest, solltest Du die Spiele unbedingt in der Rolle der Teilnehmenden erlebt haben.
Alpha muss wissen, wie sich Omega fühlt, erst dann kann Alpha im Sinn der Gruppe handeln. Nütze die Gelegenheit, Dich in den unterschiedlichen Rollen bewusst zu erleben und sie zu erforschen. Erlebe Dich in der Alpha-Rolle, spüre wie es ist, als Beta das Alpha zu unterstützen oder als Gamma in der Gruppe aufzugehen. Und bekomme eine Idee davon, wie man sich als Omega fühlt. Erfahre selbst, welchen emotionalen Preis jede Rolle hat und was die jeweiligen Herausforderungen, Bedürfnisse und Benefits sind.
Das Geheimnis des Erfolgs?
Anders sein als die Anderen! - Woody Allen
Ziele des Seminars:
- Trainiere das Mitdenken auf der Meta-Ebene, während Du voll und ganz im Tun bist.
- Übe das Erkennen der Rollen, während Du mitmachst oder beobachtend zur Verfügung stehst.
- Erforsche Deine unbewussten Verhaltensmuster in Gruppen.
- Probiere bewusst alle rangdynamischen Positionen aus.
- Komm zu neuen Erkenntnissen durch die gemeinsame Reflexion des Erlebten.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 290,-
ADD ON: 2 Tage GRUPPEN & RANGDYNAMIK um € 450,-
Im Package (statt um € 740,-) JETZT um € 660,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
MODUL: METAPROGRAMME
Begreife unreflektierte Metaprogramme als Schicksal
Das Verhalten unserer Mitmenschen vorherzusagen, beziehungsweise es noch besser zu beeinflussen, war uns Menschen immer schon ein großes Bedürfnis. Wir haben 2500 Jahre daran gearbeitet, so etwas wie Metaprogramm-Profile zu entwickeln. Angefangen bei der Temperamentlehre der alten Griechen, über CG Jung, MBTI und OCEAN Modell bis hin zu den Metaprogrammen, gibt es viele Modelle, welche menschliches Verhalten lesbar und vorhersagbar machen sollen.
Das Ende von Recruiting-Fehlern und Fehlbesetzungen im Unternehmen. Das Motto lautet: die Leute nicht umtrainieren, sondern je nach Metaprogramm-Profil passend positionieren. Erst wenn die Position gut besetzt ist, rentieren sich Investitionen in die Fortbildung. Know-How über Metaprogramme ist der Schlüssel dazu! Du erfährst, welche Metaprogramme hilfreich sind zur Führung von Teams, welche Metaprogramme vorteilhaft sind in welchen Berufen, und wie Du Führungskräfte diesbezüglich beraten kannst.
Eine gute Dramaprävention ist, auf Metaprogramme „mitzuhören“. Es steigert Deine soziale Kompetenz, indem es Dich zutreffend vorhersagen lässt, wie eine Person in gewissen Kontexten reagieren wird. Es ist der Anfang von Flexibilität in der Sprache und punktgenauer Kommunikation. In unterschiedlichen Übungen trainierst Du Deine Fähigkeit, in einem jeweils anderen Metaprogramm-Mix zu sprechen. So kannst Du die Qualität Deiner Beziehungen verbessern.
Reagiere sofort darauf
Ziele des Seminars:
- Nutze Dein Metaprogramm-Wissen, um Stellen optimal zu besetzen.
- Erkenne rasch die bevorzugten Metaprogramme Deines Gegenübers.
- Passe Deine Sprache an die Metaprogramme Deiner Mitmenschen an.
- Entwickle und stärke jene Metaprogramme, die bei Dir noch ausbaufähig sind.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 450,-
ADD ON: 1 Tag META-KOMMUNIKATION um € 290,-
Im Package (statt um € 740,-) JETZT um € 660,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
MODUL META-KOMMUNIKATION - DIE STEUERUNGSEBENE ZWISCHENMENSCHLICHER KOMMUNIKATION
Wie Du im Gespräch die Oberhand behältst. Angefangen bei Pubertierenden, die ihren Eltern mit Metakommunikation auf der Nase herum tanzen, bis hin zu Mitarbeiter:innen, die teilweise patzig, teilweise elegant und kaum merklich die Führungskraft lenken. Dieses Tool ist ein absolutes „Must-have“, um schlagfertig auf Führungsansprüche von anderen reagieren zu können!
Wer Meta-Kommunikation kann, führt im Gespräch. Schlechte Führungskräfte lassen sich von Mitarbeiter:innen durchs Gespräch jagen, gute Führungskräfte beherrschen Meta-Kommunikation und erfüllen damit eine wichtige Dienstleistung an der Gruppe. Dies erspart der Gruppe Machtkämpfe um die rangdynamische Führungsposition. Die Gruppe entspannt sich und ist produktiv. Alpha nutzt den höchsten Prozentsatz an Meta-Kommunikation in der Gruppe.
Ein wesentlicher Baustein von Resilienz ist die Fähigkeit zu intrapersoneller Meta-Kommunikation. Diese innere Haltung und Reflexion macht resilienter. Die Vermittlung von intrapersoneller Meta-Kommunikation ist ein wesentliches Element im Coaching.
Wenn Du ein Ziel liebst, dann den Weg dahin noch viel mehr. - Roman Braun
Ziele des Seminars:
- Lerne intrapersonelle Meta-Kommunikation als Grundlage guten Selbstmanagements.
- Verwende interpersonelle Meta-Kommunikation in Verhandlung und Verkauf.
- Erkenne Meta-Kommunikation früher und schneller.
- Setze Meta-Kommunikation gezielt und aktiv ein.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 290,-
ADD ON: 2 Tag METAPROGRAMME um € 450,-
Im Package (statt um € 740,-) JETZT um € 660,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
MODUL: DRAMA-DYNAMIK IM FÜHRUNGSKONTEXT
Unternehmensziele werden effizienter erreicht und umgesetzt, wenn Führungskräfte die Dramaroutinen der Mitarbeiter:innen kennen und resilient gegenüber deren Drama-Dynamik werden. Ist dies der Fall, bleiben sie in jeder Situation handlungsfähig. Du erfährst Methoden zum Selbstmanagement bezüglich Drama-Resilienz. Und bekommst einen Ausblick auf das, was möglich ist, wenn Du Dir alle 6 dramatischen Rollen zurückerobert hast.
In der täglichen Praxis gibt es einen Stolperstein: wer das Drama-Dreieck nur oberflächlich kennt, sieht Drama schnell bei anderen, hat jedoch bei sich selbst blinde Flecken. Eine gute Führungskraft kippt nicht ins Drama – eine Herausforderung, wenn man rasch Lösungen möchte, während das Team im Drama Zeit verliert. Doch sobald Du Dich über die anderen ärgerst, bist Du schon mit dabei im Drama. Daher beschäftige Dich zuerst mit Dir, damit Du nicht unbewusst das Drama verstärkst!
Aha-Erlebnisse und Lachen sind garantiert, Selbsterkenntnis und positive Nebenwirkungen aufs Privatleben können nicht ausgeschlossen werden! Durch konkrete Fallbeispiele und Übungen erkennst Du Deine eigenen Muster und Deine bevorzugten emotionalen Erstreaktionen auf Drama-Einladungen. Das Drama beginnt früher als Du denkst und Du wirst verstehen, warum im Drama immer Du Schuld bist. Der Fokus liegt auf Alltagstauglichkeit.
Ziele des Seminars:
- Erfahre Neues zu männlicher und weiblicher Energie im Drama.
- Verstehe die Dynamik von inneren und äußeren Konflikten.
- Bekomme Ideen für den Umgang mit dem Drama in Teams und bei Klient:innen.
- Finde den unbewussten Anteil am Drama bei Dir und anderen.
- Entwickle Drama-Resilienz durch neue Strategien im Umgang mit Deinem inneren Drama.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 450,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
TERMINE, ORT, INVESTITION
Graves Levels: 2 Tage, Fr. 26. - Sa. 27. April 2024
Gruppen- & Rangdynamik: 2 Tage, Fr. 25. - Sa. 26. Oktober 2024
Games Only: 1 Tag, So. 27. Oktober 2024
MetaProgramme: 2 Tage, Fr. 15. - Sa. 16. November 2024
Metakommunikation: 1 Tag, So. 17. November 2024
Dramadynamik: 2 Tage, Fr. 31. Jänner - Sa. 01. Februar 2025
Alle Module sind auch einzeln buchbar!
2 tägiges Seminar um € 450,-
1 tägiges Seminar um € 230,-
Du hast bereits an einigen Modulen teilgenommen - frag nach Deinem Bonus.
DEINE TRAINERIN
ist Beraterin, systemischer Coach, Trainerin, Lektorin an der Johannes Kepler Universität Linz sowie in der Aus- und Weiterbildung von Lehrpersonen an verschiedenen Pädagogischen Hochschulen tätig. Spezialisiert in Gruppen- und Rangdynamik, Dramadynamik und Konfliktlösung, Elterncoaching und Erziehung, sowie Persönlichkeitsentwicklung anhand von Glaubenssatzarbeit nach Byron Katie in Verbindung mit familiensystemischer Arbeit nach Bert Hellinger. Hat Trinergy Methoden minutiös umgelegt auf die Schule bzgl. Lehren, Lernen, Gehirn und Motivation, kombiniert mit der Auflösung von einschränkenden Glaubenssätzen. Ihr Wissen in allen genannten Bereichen stand während ihrer Tätigkeit an der Sir Karl Popper Schule auf dem Prüfstein der Hochbegabten, welche sie mehrere Jahre im Fach Kommunikation und Sozialkompetenz (KOSO) unterrichtet hat.
Barbara Glaser verwendet Methoden aus dem Improvisationstheater zur Persönlichkeitsentwicklung. Sie spielt selbst seit 2015 in einer Impro-Gruppe.
