NLP und Coaching

Coaching ist Lernen. Coaching ist nach unserem Verständnis anlassbezogenes Lernen – also ein Prozess, der strukturell vom Coach gefördert wird und dem Coachee Lernen in Bezug auf einen deklarierten Anlass erleichtert. Der Coach setzt den Lernrahmen, der Coachee lernt. Der Prozess wirkt – im Gegensatz zur Beratung generativ, das heißt, der Coachee wendet die von ihm entwickelte Lernerfahrung nicht nur für den Anlassfall an, sondern auch in anderen Kontexten und Situationen. Ein Chef als Coach schafft somit den Rahmen für das Generieren von Mehrwert-Möglichkeiten, ein Mitarbeiter als Coachee nutzt die Möglichkeiten und schafft Mehrwert.
Unsere NLP-Ausbildungen sind – wenn Sie wollen - der Beginn und die Basis einer der fundiertesten Coaching-Ausbildungen im deutschsprachigen Raum. Sie lernen die Modelle und Strategien des Trinergy-NLP in Ihre tägliche Arbeit als Coach einfließen zu lassen: Drama tut so, als wären Menschen nicht o.k., entweder man selbst oder die anderen oder überhaupt alle. Doch solange wir meinen, dass mit dem anderen oder einem selbst etwas nicht stimmt, können wir das eigentliche Problem nicht lösen. Deshalb trennt NLP zwischen Verhalten und Absicht und lässt den Klienten Wege für besser geeignetes Verhalten entwickeln. Erst wenn der Klient diesen Zusammenhang erkennt und sich und die anderen als Mensch anerkennt, kann er das Problem lösen. Einigung mit einem bösen oder gemeinen Ehepartner funktioniert nicht, erst wenn Anerkennung möglich ist, ist Einigung denkbar. Darum geht Drama-Lösung vor Problem-Lösung.

So können Sie auch kreativ neue Fähigkeiten entwickeln und aufbauen. Die Idee zu diesem Prozess stammt von Bandler und Grinder, die Technik, die ihm zu grunde liegt, ist der Kern des NLP: das Modelling.

NLP-Entwickler haben – ungeachtet dieser Diskussion – eine Reihe von Modellen und Methoden entwickelt, sie unserer Erfahrung nach im Coaching höchst nutzbringend eingesetzt werden können. Das wohl beste Beispiel dafür ist eine Technik, die immer mit NLP in Verbindung gebracht wird und die im Coaching äußerst nützlich sein kann: das Ankern.

 

 

 

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